很多人（rén）觉得物业保洁是个非常简单的工作，其实不然，想要真正做好（hǎo）这件（jiàn）事情（qíng）并不是很容易的，比如（rú）我们的（de）干净程度（dù）、服务态度等等（děng），那么（me）如（rú）何才（cái）能做好呢？

物业保（bǎo）洁工作是一项细腻、量大（dà）的工作，务必（bì）做到义务明晰，做到（dào）“五（wǔ）定”，即：定岗、定责（zé）、定地（dì）址、定时间、定每日（rì）任务、定品质等。方案（àn）分配（pèi）要有效，保洁要立即迅速按（àn）顾（gù）客预定時间衣（yī）着按时到达工作（zuò）岗（gǎng）。依据用户规定（dìng），依照单（dān）位制订的操作规范达（dá）到（dào）目标，并将結果立即呈报（bào）单（dān）位。严肃纪律，不可擅（shàn）自（zì）扣除花费。

物业保洁管理方法工（gōng）作的特性：

1.物业（yè）保洁管理方法（fǎ）早（zǎo）期干预的必要性。

2.管理机制物种多样性（xìng）。

3.物业保洁管理方法的服务（wù）型（xíng）。

4.物业（yè）保洁管理（lǐ）方（fāng）法里具备消费（fèi）性。

5.保洁管理（lǐ）方法（fǎ）的专业性。

物（wù）业保洁通用（yòng）性规范是“五（wǔ）无”，即：无外露废弃物、无废（fèi）弃物盲区、无显著积尘（chén）结垢（gòu）、无蚊虫虫（chóng）滋长、无脏乱顽（wán）症。尽可能做到（dào）“六（liù）不”，“六净”规范。即：看不（bú）到存水（shuǐ）、看不（bú）到积土、看不到脏物（wù）、不漏（lòu）发堆（duī）、不乱倒垃圾（jī）、看不到人和动物粪；地面净、路沿石净、人行横道净、雨水口（kǒu）净、树穴墙净（jìng）和废物箱净。

做好物业保洁工作（zuò）的常见问题：

1.礼（lǐ）仪知识（shí）文明礼（lǐ）貌与着装（zhuāng）礼仪。统一服饰.统一品牌（pái）形象，也是（shì）良好（hǎo）的着装（zhuāng）礼仪（yí）的主要规定。

2.消费者要求与工作规范。清楚（chǔ）物业（yè）应（yīng）用人的追求，掌（zhǎng）握消费者的侧重（chóng）点，由（yóu）此做出具体（tǐ）的项目实施（shī）方（fāng）案。

3.适合的（de）专用工具和加工工艺。危（wēi）害工作高效率的主（zhǔ）要要（yào）素是工作步骤.加工工艺与专（zhuān）用工具。

4.日常监管（guǎn）与管理（lǐ）方（fāng）法（fǎ）。在日（rì）常的保洁（jié）工作管理方法中，很多管（guǎn）理者非常容易走入的一个错误观（guān）念（niàn）是，觉得工作职责分工和计划完成了就基本上完成了工作，针对（duì）职责分工（gōng）和分（fèn）配（pèi）的实际效果未去认（rèn）证，不知道（dào）职（zhí）工是不是已搞清（qīng）楚，造成（chéng）具体效（xiào）果（guǒ）通常与（yǔ）自身想像不一致（zhì）。

5.剖析职（zhí）工特性。在日常管（guǎn）理方法（fǎ）中（zhōng）大（dà）家应留意保洁工作（zuò）人员的群（qún）体特性，剖析和探讨其工作特（tè）性与工作人员性格特（tè）点，及其单一个人的性（xìng）情特点，目的性地采用适合的（de）方式 ，才可以完成保洁总体目标。

6.学习培训工作（zuò）。不讲究（jiū）效（xiào）果和功效的一般性家务活保洁，谁都是会做。严格管理高效率和（hé）功效的技术保洁工作就差异（yì）了，必须专业性（xìng）的训（xùn）炼。

7.工作（zuò）纪录。纪录是质量（liàng）控制中特别（bié）关键的阶段，一方面能够给予工作的直接（jiē）证据，另一方面（miàn）可让职工（gōng）有更强的工作使命（mìng）感，方便管理工（gōng）作人员的工（gōng）作查验监管.剖析和对不适合开展改（gǎi）正，对不按要求工作的工作人员予改善（shàn）或惩罚。

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